而我們不太愿意交出公司的控制權，一直都在找財務投資。

感謝關注我的人，再次跪求人艱不拆。你想想自己是什么品牌定位是什么?中老年品牌?潮牌?小清新?白領麗人?你明確過自己是做啥的了嗎?別灰心，如果還想吃這碗飯就只能不斷學習。

有些看客不懂什么叫貼牌，我順便跟大家科普一下貼牌的意思：市場上的知名品牌大多是沒有生產能力的，他們只能貼牌，一個服裝品牌會有西裝，棉襖，大衣，毛衫，襯衫，T裇，褲子，鞋，包，等等所有的創業者如果趕上互聯網直播浪潮的話，就把一個線下的商業模式思考透徹，然后搬到互聯網上就可以了，這件事情相對比較簡單，戰略定位也比較容易。 ·創新會計互聯網一開始看用戶指標，但我所有產品都是免費的，用戶指標是個虛榮指標，財務指標是一個滯后指標。

你一開始的產品功能不完善，或者性價比不是那么好，只要你那個基本功能具備，依然會有客戶選擇你。創業小白，對于創業的理解是這樣的，他總是覺得自己有個創意能顛覆世界，一切都想好了，就差5000萬了。

·精益所以早期一定是先把產品做好，當種子客戶得到驗證，然后再擴大規模，而且更重要的事，早期部分產品做得足夠好的話，一個很重要的指標是轉介紹，如果用戶出現了轉介紹，那你不用花錢就能開始咕咚咕咚的增長。

·假設比如說有很多大企業每年年初要做一個大的財務預算，要做3到5年戰略規劃，這些都是長期的。如果沒有用戶在平臺上這一切自發的創作，無論是niconico還是niconico超會議都無法得以延續。

甚至目前還有一種現象：同樣的動畫或者影視劇如果存在兩個視頻，那么用戶會更傾向于選擇彈幕多的那個——彈幕越多，視頻討論的熱度越高，看起也更加有趣。“niconico的用戶群一直偏向于20多歲的年輕人。

大家開始躲進自己的房間里獨自上網，和世界連接的速度更快了，但人們也只是沉迷于自己熱衷的東西，不再愿意為不感興趣的事物多費時間。作為官方生日的12月12日代表的是其中一個面向，niconico通過母公司Dwango的動畫分享服務Smilevideo向用戶提供正版的視頻資源，從而聚集起了niconico最早的一批用戶。